การปรับปรุง Productivity Improvement เป็นมิตรภาพที่ต้องการการนำนำมีความสามารถและความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นที่แน่นอน ในบทความนี้จะสำรวจและโปรแกรมบทบาทที่ผู้นำมีในการส่งเสริมโครงการ Productivity Improvement และการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในองค์กร
การกำหนดวัตถุประสงค์และยธุรกิจ
ผู้นำต้องมีความเข้าใจถึงวัตถุประสงค์ของโครงการ Productivity Improvement และทราบถึงทิศทางที่องค์กรต้องการเดินหน้า การกำหนดแนวทางเพื่อให้โครงการเข้าถึงผลลัพธ์ที่สำคัญและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็น การสร้างทีมที่มีความสามารถ ผู้นำต้องสร้างทีมที่มีความสามารถและความคาดหวังสูง เพื่อให้ทำงานร่วมกันไปสู่เป้าหมายของ Productivity Improvement ที่วางไว้ การสร้างวัฒนธรรมการทำงาน ผู้นำมีความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุน Productivity Improvement ซึ่งทำให้องค์กรมีการทำงานที่มีประสิทธิภาพ การสร้างวัฒนธรรมที่รับผิดชอบและมีความกระตือรือร้นที่จะปรับปรุง
การสนับสนุนและกระตุ้นความมุ่งมั่น
ผู้นำต้องมีบทบาทในการสนับสนุนและกระตุ้นความมุ่งมั่นของทีมในการปรับปรุง Productivity ในทุกระดับ จะเป็นผู้ที่ให้กำลังใจและตั้งตัวเป็นตัวอย่าง การประสานงานและการสื่อสาร การประสานงานและการสื่อสารเป็นสิ่งที่ผู้นำต้องมีความสามารถในการทำ การให้ข้อมูลและการสื่อสารที่ชัดเจนช่วยให้ทุกคนในทีมเข้าใจเป้าหมายและบทบาทของพวกเขาในการ Productivity Improvement สรุป ผู้นำมีบทบาทที่สำคัญในการขับเคลื่อนโครงการริเริ่ม Productivity Improvement อย่างยั่งยืน การมีวิสัยทัศน์ชัดเจน สร้างทีมที่มีความสามารถ สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนและสร้างการสื่อสารที่ดี เป็นปัจจัยที่ทำให้การปรับปรุง Productivity มีความสำเร็จในทุกระดับในองค์กร
